Комментарии отключены
Переход на новое IT-решение не столько связан с настройкой самой системы (в том числе с модификациями и интеграциями), сколько с организационными изменениями внутри компании. 

Даже если допустить, что в компании есть  достаточное количество специалистов и они обладают необходимыми компетенциями в области консалтинга,бизнес-аналитики и управления проектами, основной аргумент в пользу привлечения сотрудников  вендора к проектам внедрения систем ЭДО  - это возможность взглянуть на все выстроенные бизнес-процессы со стороны. Когда попытки оптимизации текущего взаимодействия происходят "изнутри", даже опытному бизнес-аналитику может быть сложно отказаться от привычных выстроенных процессов и найти "точки роста".

Комментарии закрыты.